Wir übernehmen, stabilisieren und Wachsen gemeinsam.

Wachstum braucht ein Fulfillment, das mithalten kann.

EMIRAT ist spezialisiert auf E-Commerce-Unternehmen, die aus ihrem aktuellen Setup herausgewachsen sind oder mit ihrem aktuellen Dienstleister an Grenzen stoßen.

Typische Kunden bei uns:

Mehrere hundert bis tausend Sendungen pro Monat
Shop + Marktplätze
Klare Verantwortliche im Unternehmen
Anspruch an KPIs & Servicelevel
Angebot AnfordernMit einem Strategen sprechen
Gabelsatpler EMIRAT Handling & Fulfillment
Viele unserer Kunden kamen zu uns, weil ihr vorheriges Setup nicht mehr funktioniert hat.
Ø Go-Live:
Ø Skalierung:
Fehlerquote:
< 14 Tage
+300 %
< 0,5 %
Wir sind ABCERT (DE-ÖKO-006) zertifiziert.

Fulfillment für Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen müssen.

Ist EMIRAT FULFILLMENT passend?

Ja, wenn ...
Euer aktuelles Setup euch limitiert
Wachstum neue Probleme erzeugt
Ihr einen professionellen, strukturierten Partner wollt
Ihr bereit seid, Prozesse gemeinsam zu verbessern
Eher nicht, wenn …
Ihr nur ein paar Pakete am Tag versendet
Ausschließlich der günstigste Preis zählt
Keine Veränderung gewünscht ist

Was sich für dein Unternehmen nach dem Wechsel spürbar verändert

Mit einem Strategen sprechen

Stabilität im Alltag

Klare Prozesse, feste Ansprechpartner und definierte Servicelevel sorgen dafür, dass dein Fulfillment planbar läuft – ohne operative Feuerwehreinsätze.

Wachstum ohne jedes Mal neu zu organisieren

Steigende Bestellmengen oder saisonale Peaks werden innerhalb bestehender Strukturen abgefangen, ohne dass du intern Personal, Fläche oder Abläufe permanent neu aufsetzen musst.

Klare KPIs statt Bauchgefühl

Transparente Leistungskennzahlen und messbare Servicelevel geben dir jederzeit einen objektiven Überblick über Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz deiner Logistik.

Freiraum für Geschäftsführung & Teams

Operative Logistikfragen binden keine Managementkapazitäten mehr, sodass du dich auf Vertrieb, Produktentwicklung und strategisches Wachstum konzentrieren kannst.
ONUR

Fulfillment-Onboarding: Schritt für Schritt

Ein klarer Projektplan mit realistischen Zeitfenstern
Klare Aufgabenverteilung: Wer macht was – Fulfillment-Partner vs. Händler
Erfahrungsbericht eines anonymisierten Kunden aus dem Mittelstand
Erste-30-Tage-Checkliste für einen reibungslosen Start
Zum Gratis Download
Schnell & einfach

Strukturiert wechseln –
ohne Risiko für dein Tagesgeschäft

Viele unserer Kunden kommen nach schwierigen Erfahrungen oder stehen vor einem Wachstumsschritt, der mit dem bisherigen Setup nicht mehr tragfähig ist.Viele Kunden kommen nach schwierigen Erfahrungen.
Genau dafür haben wir einen klaren Migrationsprozess.

Phase 1: Analyse
Wir analysieren dein aktuelles Setup, Volumen, Prozesse und Schwachstellen im Detail, bevor wir irgendetwas umstellen – damit der Wechsel auf Fakten basiert, nicht auf Annahmen.
Phase 2: Vorbereitung & Anbindung
Systeme, Schnittstellen und operative Abläufe werden strukturiert vorbereitet, sodass dein Tagesgeschäft parallel stabil weiterläuft.
Phase 3: Testläufe
Bevor wir live gehen, testen wir Prozesse, Datenflüsse und Versandabläufe kontrolliert – um Fehlerquellen auszuschließen, bevor sie Auswirkungen haben.
Phase 4: Go-Live mit enger Begleitung
Zum Start begleiten wir die ersten Wochen intensiv, überwachen KPIs engmaschig und justieren sofort nach, falls Optimierungsbedarf entsteht.
Phase 5: Gemeinsam skalieren
Nach der Stabilisierung beginnen wir aktiv mit Prozessoptimierungen, Automatisierung und Kapazitätserweiterungen – damit dein Fulfillment mit deinem Wachstum Schritt hält.

Bereit für einen strukturierten Wechsel?

Lass uns gemeinsam prüfen, ob dein aktuelles Setup dein Wachstum limitiert.
Wir zeigen mögliche Risiken auf und prüfen gemeinsam, ob und wann ein Wechsel sinnvoll ist.

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Ab wann macht Outsourcing Sinn?
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Key Account Managerin
Tel.: +49 (0) 8131 / 36013-70
E-Mail: e.coemert@emirat-handling.de

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E-Mail: l.boeker@emirat-handling.de

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